联合实施项目管理办公室机制
已设项目办公室
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中外人文交流(重庆)综合服务平台
项目管理办公室机制的合作方案
一、设立目的
为了规范甄选优质合作项目,高效匹配供需各方,稳步推进项目落地,经研究决定,由中外人文交流(重庆)综合服务平台牵头各成员单位,联合实施项目管理办公室工作机制,以项目管理办公室为抓手,统筹各方务实开展项目落地执行工作。
二、服务对象
幼儿园、中小学、职业院校、高校、企事业单位、各级政府部门、涉外组织、国外机构等单位。
三、三大服务流程、九大实施步骤
(一)立项前工作:包括策划、征集合作机构和项目等。
1、对外发布共建合作通知  
2、梳理共建合作机构和项目
(二)立项中工作:包括评估项目、成立项目办公室、包装项目、签署协议等。
3、设计项目推广方案
4、明确投资收益合作模式  
5、设立项目合作办公室
6、落实项目办公室执行和管理团队  
7、签署共建合作协议(模板见附件)
(三)立项后工作:包括选定执行团队、设定目标任务、执行、反馈、评价等
8、正式官方发布执行项目
9、跟踪反馈和评估项目执行情况
四、服务费用
1、咨询服务费:
平台安排领导和工作人员为合作方对接联络资源、工作培训和外出访问指导,合作方支付平台年度咨询服务经费。双方同意在合作过程中,根据具体工作量安排,调整咨询服务经费。若不能协商一致,由双方协商解除合作。
2、销售提成
平台按照项目销售收入的一定百分比来计提,根据具体项目来协商平台计提比例的增减。
五、管理机制
平台项目管理办公室统筹设立专题项目办公室,并指定相关单位作为专题项目办公室对外运营的法律实体。
中外人文交流(重庆)综合服务平台
2022年01月28日
中外人文交流服务平台已设项目办公室
01    IVET项目办公室
02    IST项目办公室
03    KET项目办公室
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